Die durch die Pandemie beschleunigte digitale Transformation verändert traditionelle Praktiken grundlegend. In diesem Jahr öffnet die Geschäftswelt ihre Türen für Innovationen in allen Bereichen von der Produktion bis zur Logistik, vom Marketing bis zum Finanzwesen. Turgay Piyadeoğlu, CEO von Vektora, dem Weltmarktführer in der Enterprise-Resource-Planning-Softwarebranche, Gold Partner von SAP, drückte seine Gedanken zu diesem Thema mit den folgenden Worten aus: „Die Pausen in der Pandemie haben die digitalen Investitionen eher verstärkt als beeinflusst. Mit der digitalen Transformation, die ohne Verzögerung voranschreitet, haben Unternehmen in kurzer Zeit 5 bis 7 Jahre Fortschritte gemacht, in nur 1 Jahr. Unternehmen müssen sich schnell auf diese Transformation einstellen und ihre Geschäftsprozesse mit Technologie neu gestalten. ”
„In allen Branchen herrscht ein Wettbewerbsumfeld“
„In einem Prozess, in dem die Technologie unser Leben durchdrungen hat, ist es nicht möglich, die Dinge auf traditionelle Weise voranzutreiben. In allen Branchen herrscht ein kompetitives Umfeld. Unternehmen, die ihre Kosten senken und ihren Gewinn steigern wollen, müssen ihre bestehenden Geschäftsmodelle neu gestalten. Dazu ist der erste Schritt, einen richtigen strategischen Plan zu erstellen. Der technologische Wandel ermöglicht es Unternehmen, schrittweise auf Innovationen umzusteigen. Im Anschluss an diesen Prozess gilt es, ein ganzheitliches Ergebnis zu erzielen, die erstellten Systeme zu integrieren und für einen gemeinsamen Zweck sprechen zu lassen. Wenn Unternehmen über eine Enterprise-Resource-Planning (ERP)-Lösung verfügen, die zu ihren Anforderungen passt, sollten sie die Routinearbeit Systemen mit künstlicher Intelligenz-Infrastruktur überlassen und ihre Produktivität effektiver steuern. “genannt.
„Vektora steht im Zentrum der digitalen Transformation“
Turgay Piyadeoğlu, CEO von Vektora, sagte, dass sie innerhalb des Unternehmens daran arbeiten, ihre Geschäftsmodelle für die Pandemie geeignet zu machen: „Die Verpflichtungen, die sich durch die Pandemie ergeben haben, haben eine Transformation beschleunigt, die für alle schwierig ist. In diesem Transformationsprozess gehen wir als Vektora Family neue Schritte, um unsere Projekte im richtigen Format mit unseren Geschäftspartnern durchzuführen. Indem wir uns im Zentrum der digitalen Transformation positionieren, begleiten wir unsere Kunden auf ihrem Weg der digitalen Transformation. Wenn wir uns den Prozess als Lego vorstellen, führen wir eine gesunde digitale Transformation durch, indem wir andere Lösungen von SAP darum herum integrieren, nachdem wir den digitalen Kern in den Mittelpunkt gestellt haben. ”
„Unternehmen, die sich nicht an die aktuelle Technologie anpassen können, haben es sehr schwer, erfolgreich zu sein“
Turgay Piyadeoğlu, CEO von Vektora, sagte: „Im Jahr 2021 sind die Kommunikationstechnologien in der Türkei im Vergleich zum Vorjahr um 20 % gewachsen. Dank der von uns entwickelten Projekte sind wir schnell ins Jahr gestartet und haben das erste Halbjahr mit einem Wachstum von 30 % abgeschlossen. Wir streben höhere Zinsen an, indem wir im zweiten Halbjahr die gleiche Dynamik beibehalten. Aufgrund unserer stabilen Performance in diesem Sektor kaufte der Verusatürk Private Equity Investment Trust 60 % unseres Unternehmens und investierte in Vektora. Im nächsten Schritt planen wir einen Börsengang. Obwohl wir als Vektora der Pandemie mit Sorge begegnet sind, sind wir tatsächlich gestärkt aus diesem Prozess hervorgegangen, indem wir die Schwierigkeiten in Chancen verwandelt haben. Unser Ziel ist es nun, Mehrwert für unsere Kunden und unser Land zu schaffen. Dank unseres Erfolgs widmen wir die Investitionen, die wir im letzten Jahr erhalten haben, dem Aufbau eines qualifizierten Teams und der Schaffung zuverlässiger Projekte. ”
„60 % der Entscheidungsträger legen ihre Pläne für die digitale Transformation vor“
Piyadeoğlu empfahl allen Institutionen, unter Berücksichtigung der Möglichkeit einer neuen Pandemie zu planen: „Wir glauben, dass Unternehmen ihre digitalen Transformationsprojekte ohne Verlangsamung fortsetzen werden. Tatsächlich sehen wir unserer Analyse zufolge, dass 60 % der Entscheidungsträger ihre Pläne für die digitale Transformation früher verschoben haben. Unternehmen, die sich der rasanten technologischen Entwicklung nicht mehr anpassen können, haben es sehr schwer, erfolgreich zu sein. Als Vektora sind wir seit Jahren auf vielen Kontinenten tätig, indem wir die Möglichkeiten der Digitalisierung nutzen. Wir haben viele erfolgreiche Projekte, insbesondere auf dem aserbaidschanischen Markt, realisiert und gehen unseren Weg mit festen Schritten weiter. Wir bewegen uns mit Projektpartnern mit Niederlassungen im Mittleren Osten, Amerika und Europa voran und sind auch Kandidaten für Projekte in diesen Regionen.
„Wir legen großen Wert auf die Entwicklung neuer Produkte
Piyadeoğlu erklärte, dass die Entwicklung neuer Produkte für die Softwareindustrie einen großen Mehrwert darstellt: „Die Bedürfnisse jeder Region der Welt sind unterschiedlich. Da wir auch als F&E-Zentrum tätig sind, entwickeln wir spezielle Produkte, die sich in die Systeme von SAP integrieren lassen. Wir haben derzeit mehr als 20 kundenspezifische Lösungen. Während einige der Projekte, die wir mit diesen Produkten durchgeführt haben, als wissenschaftliche Studien veröffentlicht wurden, wurden einige von ihnen bei verschiedenen globalen Wettbewerben ausgezeichnet. Wir wollen unsere Produktentwicklungsprozesse auch in der neuen Zeit fortsetzen, ohne ins Stocken zu geraten. “genannt.
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